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奋勇打造中国现代农业航母“北大荒号”

2019-12-18

2019年元旦前夕,国家主席习近平宣布新年贺词,浸透厚意地回想道,他于2018年9月在东北三省调查时看到“建三江万亩大地号稻浪滚滚”。仔细的北大荒人注意到:电视画面中,习近平

2019年元旦前夕,国家主席习近平宣布新年贺词,浸透厚意地回想道,他于2018年9月在东北三省调查时看到“建三江万亩大地号稻浪滚滚”。仔细的北大荒人注意到:电视画面中,习近平死后的书架上,摆放着他与北大荒集团的机手们亲热攀谈时的相片!

一元复始,万象更新。2019年,是北大荒开发建造的第72年,也是黑龙江北大荒农垦集团总公司元年,更是我国农垦打开与变革史上十分要害的一年。

这一年,接续70余载北大荒人的荣光,“我国粮食!我国饭碗!”的殷殷嘱托回旋在丰盈的黑土地上!

这一年,勃发重生的北大荒,朝着建造现代农业范畴航母和新式世界大粮商的方针踏浪启航!

这一年,“垦区集团化、农场企业化”的农垦变革脚印深深烙在三江平原上,政府行政功能全面移送和办社会功能变革让北大荒人的脚步变得强健有力!

时人不识凌云木,直待凌云始道高。这一年之于北大荒、之于我国大局的含义,须待北大荒集团巨木凌云之时才会充沛显示。

在这一年稻金粱红的收成季里,记者踏上这片巨大的黑土地,见证我国现代农业航母——“北大荒号”的诞生!

“北大荒是70多年前老一辈无产阶级革命家为咱们今日参加全球农业工业竞赛而预备的战略性兵器。”在黑龙江北大荒农垦集团总公司党委书记、局长、董事长王守聪看来,北大荒的前史价值和年代使命会集凝集于“战略”二字。

凡称战略者,“国家要害时间抓得住、用得上的重要力气”是也。从初建之时的“出粮食、出经历、出人才”,到引领我国农业现代化进程,再到现在组成农业范畴航母参加全球竞赛,共和国的不同前史时期,北大荒为“战略性”注入了不同内在。

72年来,北大荒累计出产粮食4370.7亿公斤,向国家交售商品粮3444.3亿公斤。2018年商品粮调出量占全国总量的1/4,可为1亿人供应一整年的口粮,是名副其实的国家粮食安全“压舱石”。

更重要的是,在与农户家庭经济、乡村集体经济、农人协作经济等一同构成的我国特色农业经济系统中,北大荒所代表的国有农业经济极具张力——大农场统筹小农场,统得到位、放得完全,既不失功率,也可会集力气办大事,保证它总能在紧要关头快速构成攻坚克难的战役力气。

2003年,“非典”疫情迸发。北大荒第一时间“拿出”精米,连续7天每天从17个火车站一同装车南运,灵敏平抑了北京地区的粮价。2008年,汶川强震,灾区亟需粮食。北大荒米业集团连夜发起制米出产线,两天内“拿出”2400吨优质大米急送灾区……

相似的,每每在国家需求北大荒纾困救急的时间,它总能及时“拿出”,将国有大粮仓抓得住、调得动、能应对突发事件的战略性优势展示得酣畅淋漓。

建三江,三江平原内地的“我国绿色米都”,我国重要的商品粮基地。2018年9月下旬,习近平调查东北三省第一站即来到建三江,他双手捧起一碗大米,意味深长地说道:“我国粮食!我国饭碗!”

一碗米,连着苍生,关乎国运。彼时,中美交易冲突不断晋级,世界经济局势杂乱多变,“修昔底德圈套”论甚嚣尘上。何故应对?检测着我国的战略定力。

处理好吃饭问题,是治国理政头等大事。波谲云诡的全球竞赛中,只要保证粮食安全和重要农产品有用供应,才有“任凭风浪起,我有压舱石”的从容应对之底气。

在这个世界百年未有之大变局中,北大荒集团再次以国家战略为使命担任,勇毅深化农垦系统变革,稳固大基地、建造大企业、打开大工业,打造现代农业范畴大航母参加全球农业竞赛,建造新式世界大粮商,增强粮食安全掌控力,敞开了全面变革打开的北大荒新纪元。

10月的黑土地,秀丽一片。17日,嫩江农场一块1500亩的红高粱地里,63台收割机、灭茬机、整地机分三排推动,同步作业。在无人机空中俯拍画面中,超大型机车组宛如一艘行进在赤色海洋中的航空母舰。

航母便是话语权、威慑力。作为我国犁地面积最大、现代化程度最高、归纳才能最强的大农业示范区,北大荒集团着眼于“国家战略性兵器”定位,不断向规范化、绿色化、才智化的出产方式和全链掌控、工业集群方向跨进,逐渐构建完好工业链,力求在世界农产品商场把握充沛话语权和定价权。

建三江七星农场,北大荒精准农业农机中心楼前,一尊“一碗米”造型的雕塑矗立在各式农机具中,标志着我国饭碗的铜铸铁打、安如磐石。

“每年四百多亿斤粮食,咱们要稳稳地拿在手中——这是北大荒集团有别于‘ABCD’四大粮商的要害。”王守聪向记者描绘了新式世界大粮商最明显的特征——不像四大粮商那样,以操控全球粮食流转来表现其极具攻击性的影响力,而是经过抓牢粮食出产、做强粮食工业链来增强我国粮食安全的抗危险才能。

根据农业范畴航母和新式世界大粮商的两层定位,北大荒集团的每一步探究都以强化战略特点为着眼点。比方,一场历时7年的实验——

“厉害了!水稻插秧机无人驾驶作业啦!”5月,三江平原水稻插秧季。红卫农场栽培户贾君,在其承揽的600亩水稻田里见证了无人作业年代的到来。在预先输入程序的操控下,无人机械依照现场地势与预设途径,用时70分钟,精准完结了160亩稻田的搅浆整地、插秧、上肥施药等作业环节。

这是北大荒集团农业全程无人作业的首站实验。从本年春耕开端,到2025年秋收,这一实验将分级、分期、分批树立具有自主感知、传递、决议方案、反应、实行五大闭环,打造全域无人作业的农业出产基地。

支撑这一实验的,与前史上催生北大荒人每一次壮举的内生动力相同,都是它作为我国农业现代化排头兵的战略担任!

2018年12月16日,黑龙江北大荒农垦集团总公司正式挂牌,标志着黑龙江垦区从政企合一的办理系统整建制转入集团化、企业化运营办理系统。

这是北大荒72年前史中重要的一天,也是我国农垦变革史上要害的一步。

农垦系统有着极为杂乱的前史成因。以黑龙江农垦为代表,在适当长的开荒和建造期内,它作为一个区域性经济社会组织,亦政亦企的特点决议了政企合一的办理系统不只必要,并且先进。现实也充沛证明,北大荒作为“国之重地”,在屯垦戍边、打开出产、援助国家建造和保证国家粮食安全方面作出了彪炳史书的巨大贡献。

有一利则必有一弊,利害权衡因时因势而变。重度依托行政化办理导致的系统死板、组织过于臃肿所带来的负担沉重等问题,在商场配备资源的决议性效果面前开端浮出水面,且有根深蒂固之势,不只成为垦区打开的瓶颈,并且对国有农业经济参加全球竞赛有掣肘之滞。

一个背负着行政和办社会功能的“怪样子”企业,身份不明、功率不高、生机缺乏,是难以打造出大航母、大粮商的。所以,北大荒有必要进行企业化变革,以变革为打开赋能,全面增强内生动力、打开生机和全体实力。

现实上,农垦变革的道路早已清晰。2015年,党中央国务院出台《关于进一步推动农垦变革打开的定见》,确立了“垦区集团化、农场企业化”的变革基调。尔后,黑龙江省委、省政府当令出台《关于进一步推动黑龙江农垦变革打开的施行定见》。

“这一轮是‘脖子以上’的变革,经济性有必要遵守战略性,既要持之以恒,也要按部就班;既要强身健体,也要刮骨疗伤;既要全体推动,也要要点打破。”王守聪说。

上一年12月14日,财政部、农业乡村部印发告诉清晰“由财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司实行出资人责任”。出资人清晰,产权联系清楚,为农垦“两化”变革奠定了坚实基础。

变革是政治使命,安稳与打开是基本要求。垦区整建制转企后,原有人员的身份、编制、职级、岗位等怎么调整?政府行政功能和办社会功能怎么有序移送?粮食出产和经济打开怎么保证无虞,乃至再上台阶?以及在特定前史条件下构成的种种遗留问题,又该怎么在变革中逐个处理?

一个内部状况极端杂乱的组织,探究一项触及160多万人之众的全方位变革,还要有条有理、准时保质地推动,其难度可想而知,其探究弥足可贵。

祸乱滔天,方显出英雄本色。北大荒人善打硬仗、能打胜仗的战役作风和沉积70余载的“艰苦奋斗、勇于开拓、统筹兼顾、无私奉献”的北大荒精力再次发挥要害效果。

2018年6月,黑龙江农垦总局党委树立农垦变革打开安稳专项作业组,下设“两化”变革推动组、办社会功能变革推动组、经济打开组、集团运转保证组、思维发起组和两级机关人员、政法系统干部、教育卫生系统、社会化用工集体、前史遗留问题专项作业组,大局上下解放思维、行动起来,全面、全力推动全员变革。

本年7月1日,北大荒集团绥化分公司挂牌树立。这是继九三、齐齐哈尔、红兴隆、建三江、宝泉岭、牡丹江、北安分公司后揭牌的第8个分公司。到现在,垦区113个农牧场全面改组为108个有限公司,标志着“两化”变革的阶段性完结。

在与38家省直部分和12个市、55个县区全面对接、逐条承认的基础上,黑龙江农垦总局3000余项、办理局2.6万余项行政功能以及延伸到各农场的行政权力事项,于本年6月底前悉数完结移送。

垦区公安系统全面移送黑龙江省公安厅办理,检察院、法院一致归入国家司法办理系统,150所中小学悉数移送属地政府办理,系统内千余个事业单位分类采纳差异化办法推动变革,涉改人员有序得到妥善安置……办社会功能变革的基本完结,标志着北大荒集团作为一个全新的、充满生机、赋有功率的现代农业集团,正式启航!

黑龙江农垦变革的每一步都是扎扎实实的。记者在采访中体会到,变革之所以顺畅推动,至少有三条经历是具有遍及性的。

政治导向与安稳导向相结合。变革是政治使命,所以必持之以恒、坚定不移、持之以恒。为了保证变革过程中的安稳,黑龙江农垦将思维发动作业摆在重要方位,农垦变革各作业组本身加强方针学习,力求做到局势宣讲有高度、思维发动有力度、方针解读有深度。操作过程中,重视让方针落在实处,把作业做到细处,将对立化解于未发之时。

方针导向和问题导向相结合。变革的方针是清晰的,但遇到的问题是杂乱的。总局党委要求各作业组要有处理问题的本事,对遍及性问题提出方针主张,对特别性问题提出处理定见,对疑点难点问题提出处理思路。数不清的焚膏继晷和废寝忘食,换来的是处理一个又一个问题。

全体推动和要点打破相结合。在整个变革过程中,做到了大局一致步谐和具体问题具体分析的有机结合,处理变革要点使命和要害环节时,一直以战略为权、民意为重,在策划变革蓝图、确认变革使命、做出准则组织时,重复寻求各方定见,保证了这场严重变革有序推动。

7月16日,阿里巴巴集团董事局主席马云带着他的“亩产一千美金方案”跨过山海关,走进北大荒。

作为黑龙江省政府与阿里巴巴集团战略协作的重要一环,北大荒集团与阿里巴巴签署战略协作协议:以阿里的中心技能渠道支撑北大荒的数字化战略转型。这意味着,到时北大荒集团的中心农田、作物、耕耘作业、仓储及加工等环节的数据将得到充沛的收集、聚合、发掘和使用,助力农业出产节本增效、农产品全链条品控溯源、产区会集调运和销区别装配送,为工业竞赛力提高赋以“乘数效应”。

相似的协作,在曩昔一年间连续达到:与黑龙江省农投集团协议在信息资源整合、树立绿色食品交易渠道、推动农业特区建造等七大范畴打开深化协作;与京东集团携手打造万余平方米的北大荒电商仓配中心,以完成大宗物资的有用分配;与华为技能有限公司在华为云建造、安全垦区、才智农业、现代农业人才培养等多范畴打开协作……

所有这些协作,连同北大荒集团本身的各项探究立异,都一直围绕着“三大一航母”的战略方针打开。

稳固大基地,北大荒走的是控投入品、控农产品和全程规范化绿色化服务的“双控一服务”之路;建造大企业,靠的是“科技+本钱”两翼之力来做大做强农产品加工业;打开大工业,北大荒集团将基地库、城市消费库、物流节点库和交易中心建造作为要点,以完成对全工业链的掌控。

“曩昔是一排排耕种,现在是一粒粒耕种;曩昔整片地按均匀量上肥,现在每隔1.5米就可以改动一次用肥量。”友谊农场出产技能部部长杨慧对卫星操控精准耕种、精准上肥技能拍案叫绝:“真是少用种子少上肥,产值质量还都不降!”

浸种催芽、精量耕种、侧深上肥……每一项农技农艺的前进,在全程规范化加持下,与巨量的农地规划相乘,为农业出产大基地所带来的节本增效量都是惊人的。

现在,北大荒集团已建成生态高产规范农田2700余万亩,掩盖62%的犁地总面积;24.5万户的2100多万亩犁地上,树立了较为完好的农业大数据使用系统。

米、面、油、肉、乳、薯、种,北大荒集团的七大支柱性加工业,正配备起科技和本钱的“两翼”,商场竞赛力大增。

粮安全国,种筑柱石。北大荒集团垦丰种业公司每年研制投入超亿元,全力推动分子育种渠道建造,自主研制选育良种,为“粮仓”变“良仓”供应有力支撑。

称重、筛包、喷码、装箱……在完达山乳品全自动灌装出产车间,规划精巧的传送带、操作精准的码垛机器人、快速灵敏的机械手在计算机程序的一致分配下,有条有理地将运进工厂的原奶加工、包装成不同标准的液态奶,运送到工厂内的立体储藏库。依托数字农服树立起的质量安全追溯系统,包括产乳、饲料办理、疫病防控、运送全过程,真实做到了让顾客喝得定心。

国产大豆看东北。黑土地极合适大豆栽培,健壮粒大丰满、蛋白质含量高,是民族大豆工业的战略后院。具有年加工大豆1200万吨总才能、销售收入超越450亿元的九三集团,是名副其实的我国大豆领军企业。

着眼于打开大工业,九三集团正尽力做实大农业、大仓储、大物流、大科技、大饲料、大饲养、大本钱等板块,打造全程可控的工业链。

只要掌控全工业链,才能在世界商场上把握话语权。北大荒集团建造现代农业大基地、大企业、大工业,终究意图仍是服务于参加全球农业竞赛的国家战略。

8月27日,2019年《亚洲品牌500强》在香港揭晓。“北大荒”品牌跻身百强,位列农业类品牌榜第一,789亿元的品牌价值较上年增加15.59%。

年代是出卷人。建造一个社会主义现代化强国,必定要求一支现代农业航母舰队,北大荒风云际会,又一次握住了前史递过来的接力棒——在陪同新我国走过70年后,北大荒为未来10年确立了新的方针:到2028年,建成具有世界化运营才能的新式粮商和中华大厨房,开始构成农业范畴航母。

这样的愿景,与72年前拓荒者们誓把北大荒变成北大仓的方针相同振奋人心,激起无量斗志。因而,咱们深信,今日北大荒人英勇再向前的身影,与明日“北大荒号”劈波斩浪的英姿,也将一同定格在共和国的光芒史书上。

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